Autor invitado
Puedes tener el mejor producto del mundo, pero si nadie lo ve en Internet, ¿acaso importa?
Las redes sociales son el lugar donde tu público pasa el rato, descubre nuevas marcas y toma decisiones de compra. Y detrás de toda presencia social fuerte hay un equipo inteligente y ágil que hace que todo suceda. Tanto si estás lanzando un nuevo negocio como ampliando uno ya existente, crear el equipo de redes sociales adecuado es clave para convertir la visibilidad en resultados reales.
En esta guía, te guiaremos a través de los ocho pasos esenciales para contratar, estructurar y dirigir un equipo de alto rendimiento que no sólo apoye tus objetivos, sino que realmente ayude a impulsarlos.
Somos SocialBee LABS SRL, parte de WebPros. Utilizamos la información que nos proporcionas para compartir contenido relevante y actualizaciones de productos, como se indica en nuestra Política de privacidad. Puedes darte de baja en cualquier momento.
Breve resumen
- Antes de crear tu equipo, define lo que quieres conseguir en las redes sociales, ya sea notoriedad de marca, tráfico al sitio web, compromiso o generación de clientes potenciales. Tu objetivos deben conformar tu estrategia, la estructura del equipo y la dirección del contenido.
- Un equipo eficaz de medios sociales incluye funciones esenciales como un Director de Medios SocialesCreador de contenidos, gestor de comunidades, analista y especialista en publicidad de pago. Cada uno de ellos desempeña un papel único en el mantenimiento de una presencia bien gestionada en los medios sociales y en el impulso de los resultados empresariales.
- Los miembros del equipo con éxito necesitan aptitudes tanto técnicas como interpersonales, desde la creación de contenidos y el análisis de datos hasta la adaptabilidad, la gestión del tiempo y la comunicación. Busca candidatos polifacéticos que puedan seguir el ritmo de las vertiginosas tendencias digitales.
- Empieza con una estrategia de contenidos: sabe lo que quieres decir, elige las plataformas adecuadas y averigua cómo mantendrás el interés de la gente. Herramientas como SocialBee te permiten planificar y programar publicaciones, ver lo que funciona y tenerlo todo en un solo lugar. También puedes trabajar con tu equipo, aprobar contenidos y gestionarlo todo desde una sola pestaña, en lugar de saltar de una plataforma a otra.
- Apoya la formación continua mediante cursos, conferencias y circuitos de retroalimentación. Celebra las victorias como hitos de audiencia, y utiliza los fracasos como oportunidades de aprendizaje para reforzar la colaboración de tu equipo y el éxito a largo plazo.
Índice
- ¿Por qué necesitas un equipo de redes sociales?
- Pasos para crear el equipo de redes sociales de tus sueños
- 1. Define tus metas y objetivos
- 2. Identifica las funciones clave en los medios sociales y las habilidades que necesitas en tu equipo
- 3. Elige tus estrategias de reclutamiento
- 4. Fomentar la colaboración y la cultura de equipo
- 5. Invierte en formación y desarrollo
- 6. Crea una sólida estrategia de redes sociales
- 7. Supervisa y analiza el rendimiento de tus redes sociales
- 8. Celebra las victorias y aprende de los fracasos
- Preguntas más frecuentes
- ¿Estás listo para empezar a crear tu equipo de marketing en redes sociales?
¿Por qué necesitas un equipo de redes sociales?
Necesitas un equipo de redes sociales, porque gestionar bien las redes sociales requiere algo más que publicar de vez en cuando. Implica planificar contenidos, interactuar con la gente y prestar atención al rendimiento de las publicaciones.
El aspecto de un equipo depende del tipo de empresa. En una pequeña empresa, el equipo de redes sociales puede estar formado por una o dos personas que se ocupan de todo. En una agencia, el equipo suele ser mayor y más especializado, con personas centradas en la estrategia, los contenidos, la gestión de la comunidad y los análisis. En las grandes empresas, los equipos de medios sociales suelen colaborar estrechamente con otros departamentos, como los de marketing, relaciones públicas y atención al cliente, para mantener la coherencia de los mensajes y gestionar audiencias más amplias.
Trabajando juntos, el equipo se asegura de que la marca se mantenga activa y conecte con el público adecuado. Ayudan a establecer relaciones, aumentar la visibilidad y gestionar cualquier asunto antes de que se convierta en un problema.
Sin un equipo dedicado, las redes sociales pueden volverse fácilmente desorganizadas o incoherentes, lo que puede dañar la reputación de la marca. Por eso, tener a las personas adecuadas centradas en los medios sociales ayuda a la empresa a crecer y mantiene una comunicación fluida.
Pasos para crear el equipo de redes sociales de tus sueños
Crear un equipo de medios sociales ganador requiere un enfoque estratégico. Aquí tienes los pasos para crear tu equipo de redes sociales:
- Define tus metas y objetivos
- Identifica las funciones clave en los medios sociales y las habilidades que necesitas en tu equipo
- Elige tus estrategias de reclutamiento
- Fomentar la colaboración y la cultura de equipo
- Invierte en formación y desarrollo
- Crear una estrategia sólida en las redes socialestegia
- Supervisa y analiza el rendimiento de tus redes sociales
- Celebra las victorias y aprende de los fracasos
1. Define tus metas y objetivos
Antes de crear o reestructurar tu equipo de medios sociales, ten claro lo que realmente quieres conseguir. Tus objetivos deben guiar al equipo, y no al revés. Empieza con estas dos preguntas:
- ¿Cuáles son nuestros objetivos empresariales?
- ¿Cómo pueden ayudarnos los medios sociales a llegar a ellos?
Aquí tienes algunos objetivos comunes de las redes sociales que debes tener en cuenta:
- Aumenta la visibilidad de la marca
- Impulsa el tráfico
- Generar confianza y credibilidad
- Reengancha y convierte
- Generar clientes potenciales
Objetivo 1: Aumentar la visibilidad de la marca
Si tu prioridad es dar a conocer tu nombre, tu equipo debe centrarse en un contenido coherente y atractivo. Piensa en publicaciones periódicas, vídeos cortos e imágenes entre bastidores. Contratar a un creador de contenidos o camarógrafo de eventos puede ayudar a producir contenidos que parezcan más auténticos y profesionales.
Las asociaciones con personas influyentes también pueden funcionar bien en este caso, especialmente cuando el contenido es personal o educativo (por ejemplo, tutoriales, testimonios). Es más probable que se confíe en este tipo de publicaciones y que se compartan.
¿Sabías que el 92% de las marcas tenían previsto invertir en marketing de influencers en 2024? (AdAge)
Objetivo 2: Generar tráfico
Si el objetivo es atraer a más gente a tu sitio web o a las páginas de tus productos, tu contenido debe incluir CTA y enlaces claros. Necesitarás a alguien que se dedique a escribir subtítulos convincentes, diseñar elementos visuales que llamen la atención y hacer un seguimiento de lo que impulsa los clics.
Aquí contribuyen los ganchos fuertes, los textos provocadores y los enlaces rastreables en Historias, biografías o pies de foto. Tu equipo debe probar y perfeccionar periódicamente qué tipos de contenido mueven realmente a la gente a actuar.
Objetivo 3: Generar confianza y credibilidad
La confianza requiere tiempo y constancia. Si éste es tu objetivo, tu gestor de comunidad desempeña un papel importante. Debe dirigir las conversaciones, responder a los comentarios y a los mensajes de texto, y compartir las opiniones reales de los clientes.
El CGU (contenido generado por el usuario) es especialmente útil aquí: fotos, testimonios o reseñas publicadas por clientes reales pueden hacer que tu marca parezca más accesible. A 2023 Un estudio de Statista descubrió que 4 de cada 5 consumidores de la Generación Z confían en los vídeos UGC a la hora de decidir qué comprar.
Objetivo 4: Reenganchar y convertir
Si pierdes clientes potenciales en el último paso (carritos abandonados, inscripciones inacabadas), tu equipo de redes sociales debería colaborar estrechamente con tu estratega o comercializador de resultados para realizar campañas de retargeting.
Pueden incluir recordatorios de anuncios, ofertas de tiempo limitado o publicaciones sociales destinadas a atraer de nuevo a la gente. Esto suele requerir la colaboración de un diseñador y de alguien que sepa analizar el comportamiento de los usuarios y los resultados de las campañas.
Objetivo 5: Generar clientes potenciales
Para las empresas centradas en hacer crecer una lista de correo electrónico, reservar llamadas u obtener nuevas inscripciones, la generación de clientes potenciales debe guiar tu estrategia de contenidos. Tu equipo debe saber cómo crear anuncios, formularios y páginas de destino de alta conversión y cómo promocionarlos a través de los canales.
Ejemplo: Un entrenador físico puede ofrecer un plan de entrenamiento de 10 días a cambio de una suscripción por correo electrónico, o realizar una promoción por tiempo limitado para nuevos clientes, como la que se muestra en el post de Exclusive Fitness Studio.
Una vez que tus objetivos estén claros, tienes que hacerlos mensurables. Esto ayuda a tu equipo a entender cómo es realmente el éxito.
Ejemplos de KPI de medios sociales:
- Aumentar la tasa de compromiso en un 5% en seis meses
- Ganar 1000 nuevos seguidores
- Consigue 200 clientes potenciales desde Instagram
- Aumenta los clics en los enlaces un 10% en comparación con el trimestre pasado
Un equipo fuerte de medios sociales sabe para qué está trabajando y cómo hacer un seguimiento de si está funcionando.
2. Identifica las funciones clave en los medios sociales y las habilidades que necesitas en tu equipo
Un buen equipo de redes sociales necesita algo más que personas que puedan publicar contenidos. Necesitas una mezcla de mentes creativas, pensadores estratégicos, buenos comunicadores y miembros del equipo de medios sociales expertos en datos.
A continuación se indican las funciones esenciales del equipo de redes sociales que hay que cubrir, y qué habilidades aporta cada una:
- Gestor de redes sociales
- Creador de contenidos / diseñador
- Gestor de la comunidad
- Analista de medios sociales
- Especialista en publicidad de pago
Gestor de redes sociales
Tu gestor de redes sociales lo supervisa todo. Desde la planificación de la campaña y la gestión del calendario hasta la coordinación del equipo y el tono de la marca, esta persona mantiene tus esfuerzos en las redes sociales alineados con los objetivos empresariales.
Habilidades sociales necesarias como gestor de redes sociales:
- Organizado y bueno bajo presión
- Pensador multifuncional (conecta marketing, ventas y contenidos bajo el paraguas de la gestión de redes sociales)
- Gran capacidad de comunicación
Nota: En una encuesta realizada en 2024 por Statistael 56% de los encuestados afirmaron que la comunicación era la principal competencia interpersonal a la que daban prioridad sus empresas.
Habilidades duras necesarias como gestor de redes sociales:
- Experiencia con herramientas de programación y publicación
- Conocimiento de la plataforma a través de Instagram, LinkedIn, X, TikTok y otros canales de medios sociales
- Familiarizado con los cuadros de mando de informes y análisis
Creador de contenidos / diseñador
Crean los elementos visuales, escriben los pies de foto y, a menudo, graban o editan los vídeos para tus publicaciones en las redes sociales. Su trabajo consiste en crear contenidos que llamen la atención y se adapten al estilo y al público de cada plataforma.
Habilidades blandas necesarias como creador de contenidos:
- Pensamiento creativo
- Atención al detalle
- Capacidad para adaptar la voz y el tono
Habilidades duras necesarias como creador de contenidos:
- Diseño (Canva, Adobe Illustrator, Photoshop)
- Edición de vídeo (CapCut, Premiere Pro, herramientas nativas de TikTok)
- Comprensión de las tendencias de los medios sociales y de los formatos específicos de las plataformas.
Nota: Según BacklinkoEl 37% de los profesionales del marketing consideran que los elementos visuales son el tipo de contenido “más importante”. Contrata a alguien que domine Canva o Photoshop para crear imágenes impactantes.
Responsable de la comunidad
El gestor de la comunidad en las redes sociales es la primera línea de tu marca. Responde a los comentarios y mensajes de texto, inicia conversaciones y hace que los seguidores se sientan escuchados y valorados.
Habilidades blandas necesarias como gestor de comunidades:
- Empatía e inteligencia emocional
- Paciencia y resolución de problemas
- Tono amistoso y alineado con la marca
Habilidades duras necesarias como gestor de comunidad:
- Experiencia gestionando cuentas o comunidades sociales
- Atención al cliente
- Experiencia en escucha social y moderación
Analista de medios sociales
El analista de datos de redes sociales examina los números para comprender lo que funciona y lo que no. Ayudan a tu equipo a tomar decisiones más inteligentes basadas en el rendimiento y las tendencias.
Habilidades blandas necesarias como analista de medios sociales:
- Mentalidad analítica
- Comunicador claro (especialmente al explicar datos a compañeros de equipo no técnicos)
- Orientado al detalle
Habilidades duras necesarias como analista de medios sociales:
- Dominio de Excel/Google Sheets (análisis de datos e informes)
- Experiencia con herramientas de análisis de redes sociales
- Conocimiento de las perspectivas nativas de la plataforma
- Familiaridad con Google Analytics
- Experiencia con pruebas A/B y optimización de campañas
Especialista en publicidad de pago
Gestionan campañas publicitarias en plataformas como Meta, LinkedIn y TikTok. Esto incluye crear los anuncios, supervisar el rendimiento y realizar ajustes en función de los resultados.
Habilidades blandas necesarias como especialista en publicidad de pago:
- Pensamiento estratégico
- Cómodo probando e iterando
- Centrados en los resultados
Habilidades duras necesarias como especialista en publicidad de pago:
- Experiencia con plataformas Ads Manager
- Conocimiento de las opciones de segmentación, el ritmo presupuestario y la optimización de las campañas en las redes sociales
- Pruebas A/B y seguimiento de la conversión
3. Elige tus estrategias de reclutamiento
Contratar a tu equipo de redes sociales no consiste sólo en encontrar a alguien que sepa publicar en Instagram. Necesitas miembros del equipo con el equilibrio adecuado de pensamiento estratégico, conocimiento de la plataforma y habilidades reales de ejecución.
Hay dos áreas clave en las que debes centrarte cuando elabores tu plan de contratación:
Dónde encontrar a las personas adecuadas
No existe un planteamiento único, pero aquí tienes algunos puntos de partida en función de tu presupuesto y tus plazos:
- Bolsa de trabajo: Plataformas como LinkedIn y Indeed funcionan bien si vas a contratar empleados a tiempo completo para tu departamento de medios sociales.
- Plataformas de medios sociales: Publica tu oferta de empleo en grupos relevantes, como “Social Media Jobs” en Facebook, y comparte publicaciones que promocionen específicamente tus vacantes.
- Redes y eventos: Asiste a conferencias del sector o a eventos online centrados en el marketing digital o la estrategia social. Es una forma estupenda de conocer cara a cara a autónomos o agencias.
- Mercados de autónomos: Si buscas un apoyo flexible para tareas relacionadas con las redes sociales, como la creación de contenidos, la analítica o la gestión de anuncios, plataformas como Upwork son un buen punto de partida.
Nota: Upwork y Fiverr son plataformas populares para autónomos. Sólo en 2023, Upwork tenía 851.000 clientes activos ( Backlinko).
Cómo evaluar el ajuste adecuado
Cuando la gente empiece a solicitar unirse a tu equipo de redes sociales, no te centres sólo en su CV. Eso es sólo una parte del cuadro. También quieres saber cómo piensan, cómo crean contenidos, cómo se comunican con los demás, su capacidad para gestionar el tiempo, etc.
Empieza por ver ejemplos de su trabajo. Echa un vistazo a su portafolio o a las cuentas de redes sociales que hayan gestionado. Tendrás una mejor idea de su estilo, de cómo escriben y de si entienden lo que hace que un contenido sea atractivo.
También ayuda hacer algunas preguntas prácticas. Por ejemplo, ¿cómo gestionarían un descenso de la participación? ¿O qué harían si una publicación no saliera según lo previsto? Este tipo de preguntas te muestran cómo resuelven los problemas.
También deberías asignarles una tarea breve, nada que requiera demasiado tiempo. Quizá pídeles que escriban unos cuantos posts de muestra, que planifiquen una minicampaña o que revisen algunas métricas y expliquen qué harían a continuación. Es una forma sencilla de ver sus habilidades en acción.
Y por último, piensa en cómo encajarán en tu equipo. La experiencia es importante, pero el entusiasmo y una buena actitud ayudan mucho.
4. Fomentar la colaboración y la cultura de equipo
Un equipo de medios sociales colaborativo no surge de la nada, necesita estructura, intención y un entorno de trabajo productivo.
Una de las primeras cosas que hay que establecer es cómo se comunica tu equipo. Eso puede significar establecer expectativas sobre cómo se comparten las actualizaciones del proyecto o qué herramientas se utilizan para comunicar claramente la propiedad de las tareas y los plazos.
Pero las herramientas por sí solas no bastan. La verdadera colaboración se produce cuando creas un espacio para ella. Las comprobaciones periódicas (no sólo las reuniones de estado) ofrecen a los miembros de tu equipo de redes sociales un lugar donde aportar nuevas ideas para la creación de contenidos, compartir lo que funciona bien y detectar problemas a tiempo, antes de que afecten a la campaña.
Igual de importante es crear una cultura en la que la gente hable. Si tu gestor de comunidad de redes sociales no se siente cómodo señalando cuando algo no está resonando entre los seguidores, o si tu creador de contenidos siente que su aportación no se valora, eso perjudica a la calidad de tu estrategia de redes sociales.
Por eso el feedback (tanto el que se da como el que se recibe) debe ser una parte habitual del funcionamiento de tu departamento de redes sociales. Ya sea mediante reuniones informativas, comentarios asíncronos sobre borradores de diseño o sesiones de revisión informales, el objetivo es crear una cultura de equipo en la que las personas no se limiten a completar tareas, sino que mejoren activamente la forma en que el equipo trabaja en equipo.
5. Invierte en formación y desarrollo
Las tendencias en los medios sociales cambian rápidamente. Si tu equipo de redes sociales no se mantiene al día, tu estrategia empezará a quedarse atrás. La actualización periódica ayuda a tu equipo a crear mejores contenidos, utilizar las últimas herramientas con confianza y tomar decisiones más estratégicas.
Empieza con formación online que se adapte a las necesidades de tu equipo. Por ejemplo, SocialBee ofrece un curso dedicado en Udemy – Conviértete en Gestor de Redes Sociales – que abarca tanto la estrategia como la ejecución diaria necesarias para llevar a cabo campañas sólidas y coherentes en todas las plataformas.
También puedes animar a los miembros del equipo a participar en seminarios web y talleres virtuales del sector organizados por plataformas como Moz, Social Media Examiner o LinkedIn Learning. A menudo se profundiza en temas como las herramientas emergentes, las actualizaciones de algoritmos, las tendencias de comportamiento de la audiencia o incluso las habilidades de redacción, que todo equipo de marketing en redes sociales necesita.
Y no pases por alto los eventos. Conferencias como Social Media Marketing World o VidCon ofrecen a tu equipo la oportunidad de conectar con otros profesionales, recabar ideas nuevas y aportar conocimientos para mejorar tu próxima campaña.
Cuando tu equipo sigue aprendiendo, tu estrategia de redes sociales sigue evolucionando.
6. Crea una sólida estrategia de redes sociales
Si tu equipo de redes sociales publica sin un plan claro, es poco probable que obtengas buenos resultados. Crear una estrategia de redes sociales no tiene por qué ser complicado, pero sí claro.
Empieza por averiguar quién es tu público. Tu estratega de redes sociales o gestor de marca debe saber a quién te diriges, qué les preocupa, dónde pasan el tiempo en Internet y qué tipo de contenido quieren ver realmente.
Una vez que conozcas a tu audiencia, decide qué tipo de contenido tiene más sentido para ella. Elige las plataformas en función de dónde sea más activa tu audiencia. Por ejemplo, el público de la Generación Z puede estar más comprometido en TikTok, mientras que los responsables de la toma de decisiones B2B suelen estar en LinkedIn.
A continuación, tu gestor de redes sociales y tu equipo de contenidos deben trabajar juntos para definir las partes fundamentales de tu estrategia:
- Elige una combinación que se ajuste a tus objetivos. Por ejemplo, utiliza vídeos cortos para demostraciones de productos, contenido generado por el usuario (CGU) para generar confianza y carruseles para publicaciones educativas.
- Decide cómo quieres sonar: amable y desenfadado, informativo y profesional, o algo intermedio.
- Crea un calendario realista y cúmplelo. Quizá sean tres posts a la semana, o historias diarias, según tu capacidad y tus objetivos.
También ayuda dividir esto en un marco sencillo como:
Objetivo → Audiencia → Plataformas → Tipos de contenido → Frecuencia → Métricas
CONSEJO PROFESIONAL
SocialBee te ayuda a gestionarlo todo en tus canales sociales desde un solo panel. Puedes crear y programar publicaciones, asignarlas a miembros del equipo y aprobarlas antes de que se publiquen.
Comparte fácilmente borradores y deja comentariospara que todos puedan revisar y sugerir ediciones antes de publicar.
SocialBee también facilita la conexión con tu audiencia. Puedes responder a comentarios, menciones y mensajes de todas las plataformas en un solo lugar, sin cambiar de una aplicación a otra.
¿No sabes por dónde empezar? Asistente de IA de SocialBee, Copilotopuede elaborar una estrategia completa de redes sociales para ti. Te recomienda qué publicar, dónde y cuándo, para que puedas lanzarte con un plan claro desde el primer día. Además, con un generador de contenidos AI incorporado, puedes crear pies de foto e imágenes en segundos.
Con SocialBee, tu equipo puede moverse más rápido, mantenerse organizado y centrarse más en crear grandes contenidos.
7. Supervisa y analiza el rendimiento de tus redes sociales
Si tu equipo de redes sociales no revisa los resultados con regularidad, estás adivinando, no optimizando. El seguimiento del rendimiento ayuda a tu equipo a estar al tanto de lo que funciona, a detectar a tiempo los puntos débiles y a mejorar continuamente tu estrategia de medios sociales.
Para mantener a tu equipo de marketing en redes sociales alineado con tus objetivos de rendimiento, asegúrate de que haces un seguimiento mensual de las siguientes métricas:
- Tasa de compromiso
- Porcentaje de clics (CTR)
- Aumento de seguidores
- Tasa de conversión
- Coste por lead (para campañas de pago)
Para hacer un seguimiento de tu rendimiento, puedes utilizar herramientas propias de la plataforma, como Instagram Insights, o herramientas de análisis de redes sociales de terceros, como SocialBee.
CONSEJO PROFESIONAL
Hacer un seguimiento del rendimiento en varias plataformas de redes sociales puede convertirse rápidamente en un caos, sobre todo cuando tienes que hacer malabarismos con el contenido, los informes y los circuitos de retroalimentación.
SocialBee lo soluciona reuniéndolo todo en un solo lugar. Proporciona a tu equipo de redes sociales acceso a métricas específicas de la plataforma, como tendencias de participación, datos demográficos de la audiencia y análisis a nivel de publicación para Instagram, TikTok, Pinterest y más.
¿Necesitas informar sobre los progresos? Las herramientas avanzadas de elaboración de informes de SocialBee te permiten generar informes claros en PDF que son fáciles de compartir con clientes, compañeros de equipo o partes interesadas. Dedicarás menos tiempo a buscar datos y más a optimizar lo que realmente funciona.
¡Haz un seguimiento de tus métricas en las redes sociales y colabora con tu equipo con SocialBee!
8. Celebra las victorias y aprende de los fracasos
Es importante reconocer los logros y analizar los reveses. Esto levanta la moral del equipo y sirve de base para el aprendizaje continuo.
Aquí tienes algunas ideas para homenajear a tu equipo de redes sociales:
- Celebra los hitoscomo alcanzar los 10.000 seguidores en ocho meses.
- Haz revisiones periódicas para discutir lo que ha funcionado, lo que no, y lo que cada uno puede hacer para mejorar los esfuerzos.
- Promueve oportunidades de aprendizaje en las que los miembros del equipo puedan debatir los retos y las ideas.
Preguntas más frecuentes
¿Estás listo para empezar a crear tu equipo de marketing en redes sociales?
Crear un equipo ganador de redes sociales requiere una planificación cuidadosa. Necesitarás contratar a alguien con las habilidades y la experiencia adecuadas para que te ayude a elaborar estrategias de medios sociales que impulsen la participación y las conversiones.
Los medios sociales no son algo puntual. Es algo continuo. Esto significa que tendrás que controlar las métricas y discutir qué funciona y qué no. Los profesionales de los medios sociales deben ser capaces de promover una comunidad positiva y gestionar los comentarios negativos con profesionalidad.
¿Necesitas más ayuda con tus esfuerzos en las redes sociales? Comienza tu prueba gratuita de 14 días de SocialBee para planificar, programar y analizar tu contenido, todo desde un solo lugar. Con las herramientas de colaboración integradas, tu equipo de redes sociales puede dejar comentarios, asignar funciones y mantenerse alineado en todo momento.
SocialBee: Tu herramienta de gestión de redes sociales basada en IA
Sobre el autor: Kristina es redactora y editora de contenidos en uSERP, y le apasiona establecer relaciones duraderas con clientes B2B y B2C mediante contenidos y esfuerzos de SEO. Su trabajo ha aparecido en Medical News Today, Healthline y GetYourGuide, y cuando no está trabajando, está en un café o explorando nuevos lugares con su marido.
