Les recommandations LinkedIn permettent à vos contacts de premier degré de valider les compétences figurant sur votre profil LinkedIn. Elles apportent une preuve sociale de vos capacités professionnelles et peuvent vous aider à être repéré pour des opportunités en lien avec votre expertise.
Mais toutes les recommandations n’ont pas la même valeur. Une recommandation émanant d’une personne qui connaît votre travail a plus de poids que le fait de collecter des recommandations pour des compétences qui n’ont que peu de rapport avec vos objectifs de carrière. L’idée est de mettre en avant les compétences qui comptent le plus pour les recruteurs, les clients potentiels et les autres acteurs de votre secteur.
Dans ce guide, nous vous expliquerons comment fonctionnent les validations de compétences sur LinkedIn en 2026, comment valider les compétences d’une personne, quelles compétences privilégier et comment obtenir davantage de validations pertinentes de la part de votre réseau. Nous aborderons également la différence entre les validations et les recommandations LinkedIn, ainsi que les situations dans lesquelles chacune d’entre elles peut contribuer à renforcer votre image professionnelle.
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Bref résumé
- Les recommandations LinkedIn valident les compétences spécifiques mentionnées sur votre profil. Seuls vos contacts de premier degré peuvent vous recommander.
- Les recommandations renforcent la crédibilité de votre profil et peuvent améliorer vos chances d’être repéré pour des opportunités en lien avec vos compétences, mais elles ne remplacent pas les preuves d’expérience.
- Vous pouvez ajouter jusqu’à 100 compétences sur LinkedIn. Privilégiez celles qui sont les plus pertinentes par rapport à vos objectifs de carrière et réorganisez-les afin de mettre en avant vos points forts.
- Pour obtenir davantage de recommandations, veillez à maintenir votre profil à jour, démontrez votre expertise à travers votre travail et votre contenu LinkedIn, et demandez à vos collègues, supérieurs hiérarchiques ou clients qui vous ont vu mettre ces compétences en pratique de vous recommander.
- Vous pouvez gérer vos mentions de compétence en masquant certaines d’entre elles ou en désactivant complètement cette fonctionnalité. La suppression d’une compétence entraîne également la suppression des mentions de compétence qui y sont associées.
- Les mentions et les recommandations sur LinkedIn ont des objectifs différents. Les mentions confirment des compétences individuelles, tandis que les recommandations écrites fournissent des preuves plus détaillées de votre expérience professionnelle.
- Privilégiez la pertinence plutôt que le nombre de validations. Quelques validations portant sur des compétences importantes pour votre public cible sont plus utiles que d’accumuler des validations pour des compétences sans rapport avec votre domaine.
Qu’est-ce qu’une recommandation sur LinkedIn ?
Une recommandation LinkedIn permet à vos contacts de premier degré de confirmer que vous possédez une compétence particulière mentionnée sur votre profil. Par exemple, si vous avez ajouté « Conception graphique » à votre section « Compétences », un collègue avec lequel vous avez travaillé peut vous recommander pour montrer qu’il reconnaît votre expertise dans ce domaine.
Ces recommandations constituent une preuve sociale de vos compétences professionnelles. Selon LinkedIn, elles renforcent également la valeur de vos compétences et peuvent améliorer vos chances d’être repéré pour des opportunités en lien avec celles-ci.
Vous pouvez ajouter jusqu’à 100 compétences à votre profil LinkedIn. Chaque compétence peut faire l’objet de recommandations de la part de vos contacts, et le nombre de recommandations indique combien de personnes ont attesté de cette compétence.
Vous pouvez également contrôler la manière dont vos compétences et vos recommandations apparaissent sur votre profil. Vous pouvez réorganiser vos compétences afin de mettre en avant celles qui sont les plus pertinentes pour votre carrière, masquer certaines recommandations ou désactiver complètement les recommandations de compétences via les paramètres de votre profil.
Comment fonctionnent les recommandations de compétences sur LinkedIn ?
Les recommandations de compétences sur LinkedIn sont assez simples. Une fois que vous avez ajouté des compétences à votre profil, vos relations de premier degré peuvent recommander celles qu’elles estiment que vous possédez. Chaque recommandation apparaît sous la compétence correspondante, indiquant ainsi aux autres utilisateurs de LinkedIn qu’une personne de votre réseau reconnaît vos capacités.
Voici comment le processus fonctionne :
- Ajoutez des compétences à votre profil. Choisissez les compétences professionnelles que vous souhaitez mettre en avant, telles que la gestion de projet, la rédaction de contenu ou le leadership.
- Recevez des recommandations de la part de vos contacts. Une personne avec laquelle vous êtes en relation peut consulter votre profil et recommander l’une de vos compétences répertoriées.
- Recevez des notifications concernant les nouvelles recommandations. LinkedIn vous envoie une notification lorsqu’une personne vous recommande, sauf si vous avez désactivé ces notifications.
- Gérez les recommandations qui s’affichent. Vous pouvez masquer certaines recommandations ou désactiver complètement les recommandations de compétences via vos paramètres de recommandations.
- Réorganisez vos compétences. Placez vos compétences les plus pertinentes en tête de votre profil afin que les recruteurs, les clients potentiels et vos autres contacts puissent facilement identifier vos principaux domaines d’expertise.
Il y a une chose qu’il est bon de savoir avant de mettre à jour votre section « Compétences » : lorsque vous supprimez une compétence, les recommandations associées sont également supprimées. Si vous ajoutez à nouveau exactement la même compétence Later, LinkedIn indique que vos recommandations précédentes pourraient réapparaître. Cependant, rien ne garantit qu’elles seront restaurées.
Les recommandations LinkedIn ont-elles de l’importance ?
Oui, les recommandations LinkedIn ont de l’importance, mais il vaut mieux les considérer comme des éléments venant étayer vos compétences plutôt que comme une preuve d’expertise à part entière. Elles renforcent la crédibilité de votre profil LinkedIn en montrant que d’autres professionnels reconnaissent vos capacités.
LinkedIn confirme également que les recommandations de compétences contribuent à renforcer votre profil et peuvent augmenter vos chances d’être repéré pour des opportunités en lien avec ces compétences.
Et il y a une bonne raison de prêter attention à votre section « Compétences ». Les recruteurs s’intéressent de plus en plus à ce que les candidats savent faire, et non plus uniquement à leur intitulé de poste ou à leur formation.
Selon le rapport « L’avenir du recrutement 2025 » de LinkedIn :
- 93 % des professionnels du recrutement estiment qu’une évaluation précise des compétences des candidats est essentielle pour améliorer la qualité des embauches.
- Les entreprises qui mènent le plus de recherches axées sur les compétences ont 12 % plus de chances de réaliser un recrutement de qualité, d’après les données de la plateforme LinkedIn.
Un autre rapport de LinkedIn sur le recrutement axé sur les compétences a révélé que 13 % des recherches effectuées par les recruteurs à l’échelle mondiale utilisent des filtres de compétences, contre seulement 3 % qui filtrent par diplôme. Dans les pays de l’OCDE, 14 % des recherches de recruteurs utilisent des filtres de compétences, soit plus de sept fois la part de celles filtrées par diplôme.
Ces résultats soulignent l’importance de maintenir vos compétences à jour sur LinkedIn. Cependant, cela ne signifie pas que le fait d’avoir davantage de recommandations améliore automatiquement votre classement dans les recherches des recruteurs.
Par exemple, si vous êtes responsable des réseaux sociaux à la recherche de nouveaux clients, les validations concernant la stratégie sur les réseaux sociaux, la création de contenu et l’analyse de données peuvent contribuer à renforcer votre expertise dans ces domaines. Cependant, les clients potentiels souhaiteront tout de même voir des exemples de votre travail et les résultats que vous avez obtenus.
Il convient également de garder à l’esprit que toutes les validations n’ont pas le même poids qu’une recommandation LinkedIn ou un témoignage client. Valider une compétence ne nécessite qu’un simple clic, tandis qu’une recommandation écrite permet d’expliquer comment vous avez mis cette compétence en pratique et ce que vous avez accompli.
Que ces recommandations vous soient attribuées spontanément ou que vous les demandiez à vos collègues et clients, veillez à obtenir des recommandations pertinentes pour les compétences qui soutiennent vos objectifs professionnels. Un profil convaincant associe ces recommandations à une expérience concrète, à des réalisations et à des recommandations qui permettent aux autres de se faire une idée plus précise de vos capacités.
Comment valider les compétences d’une personne sur LinkedIn
Vous pouvez valider les compétences de toute personne avec laquelle vous êtes en relation sur LinkedIn, à condition qu’il s’agisse d’un contact de premier degré et que cette personne ait ajouté ces compétences à son profil.
Voici comment valider les compétences de votre contact sur LinkedIn à partir d’un ordinateur de bureau :
- Consultez son profil LinkedIn. Recherchez la personne que vous souhaitez recommander et ouvrez son profil.
- Faites défiler la page jusqu’à la section « Compétences et recommandations ». C’est là que vous trouverez les compétences professionnelles qu’elle a ajoutées à son profil.
- Recherchez la compétence que vous souhaitez recommander. Choisissez une compétence dont vous avez pu constater la maîtrise dans le cadre de son travail ou d’un projet commun.
- Cliquez sur le bouton « Recommander » situé à côté de cette compétence pour la recommander.
- Sélectionnez « Afficher plus » si nécessaire. Si vous ne trouvez pas la compétence que vous recherchez, développez la liste pour voir ses autres compétences.
LinkedIn permet également à certains utilisateurs anglophones de recommander plusieurs compétences à la fois, ce qui facilite la mise en avant de plusieurs aptitudes sans avoir à les recommander une par une.
Conseil : soyez sélectif quant aux compétences que vous validez. Par exemple, si vous avez travaillé avec un collègue qui respecte systématiquement les délais et assure le bon déroulement de projets complexes, il est plus pertinent de valider ses compétences en gestion de projet ou en organisation que de valider des aptitudes que vous ne l’avez pas vu mettre en pratique.
Validations LinkedIn vs recommandations LinkedIn
Les validations et les recommandations LinkedIn renforcent toutes deux la crédibilité de votre profil, mais elles ont des objectifs différents.
Les mentions de compétence attestent de compétences spécifiques, tandis que les recommandations fournissent davantage de contexte sur votre travail, votre expérience et vos réalisations. Les unes comme les autres proviennent de vos contacts de premier degré, mais le processus permettant de les attribuer et de les recevoir est différent.
Voici comment ils se comparent :
Recommandation LinkedIn | Recommandation LinkedIn | |
Ce que cela certifie | Une compétence mentionnée | Votre travail ou votre contribution professionnelle |
Format | Validation rapide des compétences | Déclaration écrite |
Qui peut l’accorder ? | Les relations de premier degré | Les relations de premier degré |
Pouvez-vous en faire la demande ? | Oui, en envoyant une demande en privé à quelqu’un | Oui, via la fonctionnalité de demande intégrée à LinkedIn |
Niveau de détail | Limité | Détaillé |
Utilisation optimale | Renforcer des compétences spécifiques | Montrer comment vous avez mis vos compétences en pratique et ce que vous avez accompli |
Par exemple, imaginez que vous soyez un développeur web à la recherche de nouveaux clients.
Lorsqu’un contact vous recommande pour le développement web, cela montre qu’une personne de votre réseau reconnaît cette compétence. Une recommandation d’un ancien responsable pourrait expliquer comment vous avez créé le site web de son entreprise, relevé des défis techniques et amélioré ses performances.
Cette recommandation permet aux clients potentiels de mieux comprendre ce que représente une collaboration avec vous, tandis que la mention « Recommandé » met en avant une compétence pour laquelle vous souhaitez être reconnu.
La meilleure approche consiste à utiliser les deux. Sollicitez des mentions pour vos compétences les plus pertinentes et demandez des recommandations à vos collègues, supérieurs hiérarchiques ou clients, qui pourront citer des exemples concrets de votre travail. Ensemble, ces éléments permettent de donner aux autres une image plus complète de votre expertise.
Comment obtenir davantage de validations de compétences sur LinkedIn
Pour obtenir davantage de validations de compétences sur LinkedIn, vous devez tout d’abord définir clairement les compétences pour lesquelles vous souhaitez être reconnu et donner à vos contacts une raison de les valider.
Vous n’avez pas besoin de centaines de recommandations ni d’un réseau gigantesque. Quelques recommandations pertinentes de la part de personnes qui connaissent votre travail peuvent s’avérer plus utiles qu’un nombre élevé de recommandations portant sur des compétences qui n’ont que peu de rapport avec vos objectifs actuels.
Voici six façons d’obtenir les recommandations adéquates et de renforcer votre image professionnelle.
1. Choisissez des compétences qui soutiennent vos objectifs actuels
Avant de solliciter des recommandations, examinez les compétences répertoriées sur votre profil LinkedIn. Reflètent-elles le travail que vous effectuez actuellement et les opportunités que vous recherchez ?
LinkedIn vous permet d’ajouter jusqu’à 100 compétences, mais cela ne signifie pas que vous devez utiliser tous les emplacements disponibles. Concentrez-vous sur les compétences les plus pertinentes pour votre secteur d’activité, votre expertise et votre public cible.
Par exemple, si vous êtes responsable commercial à la recherche d’un poste de direction, il peut être plus judicieux de mettre en avant des compétences telles que « Gestion des ventes », « Direction d’équipe » et « Développement commercial » plutôt que les outils logiciels que vous avez utilisés dans le cadre d’un précédent poste.
Pour déterminer quelles compétences méritent d’être privilégiées :
- Consultez les descriptions de poste ou les exigences des clients pour les offres qui vous intéressent.
- Identifiez les compétences spécifiques qui reviennent régulièrement et que vous possédez réellement.
- Comparez ces compétences avec celles figurant actuellement dans la section « Compétences » de votre profil LinkedIn.
- Ajoutez les compétences importantes qui manquent et réorganisez celles qui figurent déjà afin de mettre en avant vos principaux domaines d’expertise.
Accordez une attention particulière à vos trois principales compétences, car celles-ci doivent refléter vos principaux atouts professionnels.
Jeff Altman, coach de carrière et ancien recruteur de cadres, vous rappelle un point utile :
« Ne recommandez les personnes que pour des compétences qui sont et qui resteront importantes pour elles. En tant que coach (et auparavant, recruteur de cadres), j’ai reçu plus de 100 recommandations pour mes compétences en matière de cycle de vie du développement logiciel. Ce que je sais réellement de cette compétence tiendrait dans un dé à coudre, et pourtant, plus de 100 personnes ont estimé qu’il s’agissait d’une compétence importante pour laquelle me recommander. »
Cette leçon s’applique également lorsque vous choisissez vos propres compétences. Avoir davantage de recommandations n’est pas forcément utile si celles-ci concernent des aptitudes que vous n’utilisez plus ou que vous ne souhaitez plus mettre en avant.
2. Étayez vos compétences par des exemples concrets dans votre profil
Il est facile de mentionner une compétence. Montrer que vous l’avez mise en pratique avec succès donne aux autres une raison plus solide de croire que vous la possédez réellement.
Votre titre, la section « À propos », votre expérience professionnelle et la section « En vedette » doivent mettre en avant les compétences professionnelles que vous souhaitez voir validées par vos contacts.
Par exemple, si vous avez indiqué la « gestion de projet » parmi vos principales compétences, votre section « Expérience » pourrait décrire un projet que vous avez coordonné, les équipes impliquées et les résultats obtenus.
Vous pouvez également utiliser votre rubrique « À la une » pour mettre en avant des exemples de travaux pertinents, des présentations ou des projets menés à bien.
Comme l’explique Jeff Altman :
« Votre profil LinkedIn doit refléter les domaines dans lesquels vous vous présentez comme un expert lorsque vous postulez à un poste. »
Cette cohérence est essentielle, car les recruteurs et les clients potentiels ont besoin de plus qu’une simple liste de compétences pour évaluer votre expertise.
Conseil : examinez votre profil en vous mettant à la place d’une personne qui n’a jamais travaillé avec vous. Peut-elle trouver un exemple concret qui illustre chacune de vos principales compétences ? Si ce n’est pas le cas, pensez à en ajouter un avant de demander des recommandations.
3. Mettez en avant vos compétences à travers votre contenu LinkedIn
Votre activité sur LinkedIn peut permettre à vos contacts de mieux comprendre vos compétences, en particulier s’ils n’ont pas travaillé directement avec vous.
Au lieu de vous contenter d’indiquer que vous avez de l’expérience dans un domaine particulier, partagez des informations utiles qui démontrent vos connaissances.
Par exemple, un responsable des ressources humaines pourrait expliquer comment il a amélioré le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs, en évoquant notamment les difficultés rencontrées et les enseignements tirés. Cela permet à son réseau de se faire une idée plus précise de son expérience en matière d’engagement des collaborateurs et de gestion des ressources humaines.
Vous pouvez également partager les enseignements tirés de projets menés à bien, répondre à des questions sur votre secteur d’activité ou discuter des changements qui touchent votre domaine.
L’essentiel est de proposer un contenu utile à votre public cible plutôt que de transformer chaque publication en une liste de vos réalisations.
La régularité permet aux gens de se familiariser avec votre expertise. Cependant, vous n’avez pas besoin de publier tous les jours pour marquer les esprits. Choisissez un rythme que vous pouvez tenir et concentrez-vous sur le partage d’informations pertinentes.
SocialBee peut vous aider à préparer à l’avance vos publications LinkedIn, à les classer par catégories de contenu et à les programmer à partir d’un calendrier visuel.
Par exemple, vous pourriez créer des catégories distinctes pour les analyses sectorielles, les temps forts de vos projets et les conseils pratiques. Ainsi, vos publications mettront en avant différents aspects de votre expertise sans aborder sans cesse les mêmes sujets.
4. Demandez à des personnes qui vous ont réellement vu mettre cette compétence en pratique
Vous n’avez pas besoin d’attendre que les recommandations viennent d’elles-mêmes. Il est tout à fait acceptable de les solliciter, à condition de vous adresser aux bonnes personnes.
Commencez par vos collègues, anciens responsables, clients ou pairs professionnels qui ont une expérience directe de votre travail.
Réfléchissez aux personnes qui vous ont vu mettre en pratique une compétence particulière. Quelqu’un qui a collaboré avec vous sur un projet difficile, par exemple, pourrait être bien placé pour attester de vos capacités en matière de résolution de problèmes ou de gestion de projet.
Les meilleures demandes de recommandation sont précises et personnalisées. Plutôt que de demander à quelqu’un de valider l’ensemble de votre section « Compétences », mentionnez une ou deux compétences qu’il vous a réellement vu mettre en pratique.
Voici un exemple de message personnalisé :
« Bonjour Sarah ! J’ai vraiment apprécié de travailler avec vous sur la refonte du site web l’année dernière. Je mets à jour mon profil LinkedIn afin d’y faire figurer mon expérience en conception UX, et je me demandais si vous accepteriez de valider cette compétence au vu de notre collaboration. Je ne vous mets aucune pression, et merci encore d’avoir été une collaboratrice aussi formidable ! »
Une demande de ce type fonctionne car elle rappelle à votre interlocuteur votre relation professionnelle et lui donne une raison claire d’envisager de valider cette compétence.
Évitez d’envoyer le même message générique à des dizaines de contacts LinkedIn. Et ne demandez pas à quelqu’un de valider une compétence qu’il n’a aucun moyen d’évaluer.
Si vous souhaitez qu’une personne décrive la manière dont vous avez mis en pratique une compétence ou les résultats que vous avez obtenus, envisagez plutôt de lui demander une recommandation sur LinkedIn.
5. Recommandez d’autres personnes lorsque vous pouvez véritablement vous porter garant d’elles
Valider les compétences est une autre façon de reconnaître les personnes de votre réseau professionnel.
Pensez à d’anciens collègues, responsables ou clients dont vous avez pu constater les compétences de vos propres yeux. Si une personne a régulièrement fait preuve de grandes qualités de leadership, de communication ou d’expertise technique, vous pouvez valider les compétences correspondantes sur son profil.
Par exemple, si un ancien collègue a aidé votre équipe à résoudre un problème client complexe, vous pourriez valider ses compétences en matière de service client ou de résolution de problèmes.
Il se peut qu’il apprécie cette reconnaissance et décide de vous recommander en retour, mais cela ne doit pas être votre principale motivation.
Ne considérez pas les recommandations comme un échange. Une recommandation a le plus de valeur lorsqu’elle reflète ce que vous savez réellement des compétences de la personne.
Et si quelqu’un vous recommande, vous n’êtes pas tenu de lui rendre la pareille. Ne recommandez que les compétences que vous pouvez valider en toute confiance.
6. Passez régulièrement en revue vos compétences et vos recommandations
Vos compétences professionnelles évoluent à mesure que vous acquérez de l’expérience, que vous assumez de nouvelles responsabilités ou que vous changez de poste.
C’est pourquoi il est utile de revoir vos compétences et vos recommandations sur LinkedIn tous les quelques mois, en particulier lorsque vous vous préparez à une recherche d’emploi ou que vous cherchez à attirer de nouveaux clients.
Lors de cette révision, vérifiez si :
- Vos principales compétences reflètent toujours votre expertise actuelle et vos objectifs de carrière.
- Vous avez acquis de nouvelles compétences qui méritent de figurer sur votre profil.
- Les compétences plus anciennes détournent l’attention de vos points forts.
- Vos recommandations sont en lien avec le poste que vous souhaitez occuper prochainement.
- Vos sections « Expérience » et « En vedette » viennent étayer les compétences que vous mettez en avant.
Vous pouvez réorganiser vos compétences afin de mettre davantage en avant celles qui comptent le plus et masquer les recommandations individuelles que vous ne souhaitez pas afficher.
Veillez toutefois à faire preuve de prudence lorsque vous supprimez des compétences. LinkedIn supprime les recommandations associées lorsque vous supprimez une compétence, et le fait de la rajouter par la suite ne garantit pas leur réapparition.
L’objectif est de maintenir un profil LinkedIn qui reflète fidèlement vos compétences et aide les bonnes personnes à comprendre ce que vous pouvez leur apporter.
Exemples de recommandations LinkedIn pour différents professionnels
Les meilleures recommandations LinkedIn mettent en avant les compétences en lien avec votre expérience et les opportunités que vous visez. Les recommandations s’accordant d’un simple clic, vous n’avez pas besoin de rédiger un commentaire pour expliquer les compétences d’une personne.
Voici quelques exemples concrets de recommandations LinkedIn que vous pouvez donner ou recevoir :
Rôle professionnel | Compétences à mettre en avant |
|---|---|
Responsable marketing | Réflexion stratégique, stratégie marketing, gestion de marque, études de marché |
Responsable d’équipe | Compétences en leadership, cohésion d’équipe, gestion des conflits, accompagnement |
Professionnel des ressources humaines | Recrutement, relations avec le personnel, développement professionnel, sélection de personnel |
Responsable de la réussite client | Satisfaction client, réussite client, gestion de la relation client, fidélisation de la clientèle |
Développeur logiciel | Développement de logiciels, compétences techniques, résolution de problèmes, programmation |
Responsable de compte | Sens des affaires, négociation, gestion de compte, développement commercial |
Chef de projet | Compétences en gestion de projet, gestion du temps, gestion des risques, planification stratégique |
Commercial | Stratégie commerciale, prospection, négociation, gestion de la relation client |
Responsable des opérations | Amélioration des processus, gestion des opérations, allocation des ressources, sens de l’organisation |
Analyste métier | Compétences analytiques, analyse métier, analyse de données, réflexion stratégique |
Chargé(e) de service client | Compétences en communication, satisfaction client, gestion des conflits, compétences relationnelles |
Directeur de la création | Résolution créative de problèmes, direction créative, compétences en leadership, innovation |
Assistant(e) de direction | Gestion du temps, multitâche, sens de l’organisation, gestion de l’agenda |
Spécialiste en formation et développement | Développement professionnel, formation des collaborateurs, compétences en communication, coaching |
Consultant en gestion | Sens des affaires, planification stratégique, résolution de problèmes, gestion du changement |
Spécialiste en communication | Excellentes compétences en communication, prise de parole en public, communication écrite, aptitudes relationnelles |
Par exemple, si vous avez travaillé avec un membre de l’équipe qui fait preuve de qualités de leadership exceptionnelles et qui crée un environnement propice à la collaboration, il est tout à fait pertinent de mettre en avant sa compétence « Leadership d’équipe ». De même, si un collègue trouve systématiquement des solutions créatives à des problèmes complexes, la compétence « Résolution de problèmes » pourrait être pertinente à mettre en avant.
Lorsque vous choisissez les compétences à mettre en avant, demandez-vous ce que les responsables du recrutement, les employeurs potentiels ou les partenaires commerciaux souhaiteraient savoir concernant vos capacités.
Une distinction importante : si vous souhaitez mettre en avant les excellentes compétences en communication, l’attitude positive ou l’éthique professionnelle d’une personne, vous devriez plutôt opter pour une recommandation LinkedIn. Les mentions valident les compétences répertoriées, tandis que les recommandations vous permettent de décrire des expériences et des réalisations spécifiques avec vos propres mots.
Foire aux questions
1. N’importe qui peut-il vous valider sur LinkedIn ?
Non. Seuls vos contacts LinkedIn de premier degré peuvent valider vos compétences. Ils ne peuvent valider que les compétences que vous avez déjà ajoutées à votre profil ; veillez donc à ce que votre section « Compétences » reflète les aptitudes que vous souhaitez mettre en avant.
2. Combien de validations LinkedIn devriez-vous avoir ?
Il n’y a pas de nombre idéal de recommandations sur LinkedIn. Concentrez-vous sur l’obtention de recommandations pertinentes pour vos compétences principales de la part de collègues, de responsables et de clients qui connaissent votre travail. Dix recommandations pour une compétence que vous utilisez régulièrement peuvent s’avérer plus utiles que 100 pour une compétence sans rapport avec vos objectifs professionnels.
3. Peut-on supprimer une recommandation sur LinkedIn ?
Oui. LinkedIn vous permet de masquer des recommandations individuelles afin qu’elles n’apparaissent plus sur votre profil. Vous pouvez également désactiver complètement les recommandations de compétences via les paramètres de votre profil.
4. Les évaluations de compétences LinkedIn sont-elles toujours disponibles ?
Non. LinkedIn a supprimé sa fonctionnalité « Évaluations de compétences » en 2023. Vous pouvez toujours ajouter des compétences à votre profil et recevoir des recommandations de la part de vos contacts, mais vous ne pouvez plus passer les tests de compétences de LinkedIn pour obtenir des badges d’évaluation.
5. Pouvez-vous demander à quelqu’un de valider l’une de vos compétences sur LinkedIn ?
Oui. Vous pouvez envoyer un message personnalisé à un contact de premier degré pour lui demander de valider une compétence spécifique. Contrairement aux recommandations LinkedIn, les validations ne disposent pas d’une fonctionnalité de demande intégrée ; vous devrez donc en faire la demande en privé. Choisissez une personne qui vous a vu mettre cette compétence en pratique et donnez-lui la possibilité de refuser.
Renforcez la crédibilité de vos compétences sur LinkedIn
Les recommandations sur LinkedIn sont plus efficaces lorsqu’elles viennent étayer votre expertise, plutôt que de simplement augmenter votre nombre de recommandations. Commencez par choisir des compétences qui correspondent à vos objectifs professionnels ou commerciaux, mettez-les en avant sur votre profil, puis demandez aux personnes qui ont pu constater votre travail de recommander celles qu’elles reconnaissent véritablement.
N’oubliez pas que les mentions de recommandation ne constituent qu’un élément parmi d’autres pour renforcer votre crédibilité sur LinkedIn. Votre expérience, les projets menés à bien, vos réalisations professionnelles et vos recommandations doivent permettre aux recruteurs et aux clients potentiels de mieux cerner vos compétences. Le partage de contenus utiles sur LinkedIn peut également vous aider à mettre en avant vos connaissances et à rester en contact avec votre réseau professionnel.
Si vous utilisez le contenu LinkedIn pour mettre en avant votre expertise, SocialBee peut vous aider à planifier vos publications, à les programmer à l’avance et à suivre leurs performances sans avoir à tout gérer manuellement.
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